前回は、アイデア「Aピラー透明化」の先行技術調査でした。「最低限の費用で特許収入を目指す」ミッションとしては、特許調査の結果で特許出願をしない場合、そこで終了してはなりません。発明の特許出願がありながら、その発明の実施が無い(量産されない)場合は理由を考えてみます。特許登録も大変ですが、そこから特許収入を得るのはもっと大変ですよ。
◆ 特許の要件
特許要件とは、特許法の解釈によれば
その発明が
・産業上利用できるものであること（産業上の利用可能性）
・新しいものであること（新規性）
・容易に考え出すことができないこと（進歩性）
・先に出願されていないこと（先願）
・公序良俗に反しないこと
「産業上利用できる」とは、
特許法第1条「この法律は、発明の保護及び利用を図ることにより、発明を奨励し、もつて産業の発達に寄与することを目的とする」とあります。
その解釈は、
・発明の物それ自体は、全く個人的にしか利用できないものであっても、それを製造販売する業者が考えられる限りは、その発明は産業上の利用可能性を有する。
・全く個人的にしか利用できない発明は、産業上の利用可能性がない。
出典：産業上の利用可能性 フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』
その発明が業として儲かるかは要件ではありません。特許庁の審査では特許の経済的価値は審査されません。発明が実施（量産）されてはじめて、「産業の発達に寄与」が完結すると考えるのは私だけ？
とはいえ、発明の実施可能性の判断は非常に困難であり、特許庁の審査官は判断しないですし、特許事務所の弁理士も訊かれた場合のアドバイス程度でしょう。特許の発明が役に立つかは、出願人（特許費用を負担する者）が判断するほかありません。企業の場合は会社組織が出願人なので、会社組織として特許権利化の判断ができます。
会社が特許を取得する目的は、ライセンス収入以外にもあります。例えば、自社技術の保護、後願排除、標準規格などの交渉利用、クロスライセンス、企業ブランド、などなどです。たとえ発明の実施可能性が低くても、出願権利化の必要性があります。
個人発明家の場合、基本的にライセンス収入が目的であり、資金も限られるため、売れる特許権利化を目指すべきです。そのためには、『筋の良い発明』を見究める必要があります。
◆ 阻害要因
特許の業界では「阻害要因」という言葉を使います。通常は特許審査の過程ですが、特許の実施についても「阻害要因」は考えられます。発明が特許登録されても、世の中に普及していない場合は、なんらかの「阻害要因」があるはずです。無い知恵を絞って考えてみますに、
(a)発明の課題が重要でない
(b)発明の実施コストが高い
(c)発明の実施が技術的に困難
(d)発明の実施に回避手段がある
(e)発明の技術寿命が短い
(f)法律・公序良俗に反する
(g)大人の事情（政治、慣習、宗教）
「Aピラー透明化」の発明はどうなのか。一部の自動車で実施されたという情報もありますが、発明が広く実施利用されているとは思えません。
(a)交通安全のために課題は重要でしょう。
(b)実施コストは量産すれば解決しそうです。
(c)技術的には容易です。
(d)これか？
(e)(f)(g)「阻害要因」として考えにくい。
◆ 先行技術調査の補足
回避手段に相当する記事がありました。
出典：Gigaine 2019年11月01日 20時00分 乗り物
14歳の少女が車の死角をなくして交通事故を減らすシステムを開発、
「シンプルだがエレガント」との評価
https://gigazine.net/news/20191101-girl-invent-remove-car-blind/
個人が課題解決を実施可能では、「Aピラー透明化」の発明は売れまへん。
更に決定的なものが、Bingの画像検索「Aピラー透明化」にありました。
自動車のAピラーにタブレットをガムテープで貼り付けた画像があります。安いタブレットを利用し、カメラ映像を適当に加工して表示するソフトウェアを実装すれば、「Aピラー透明化」解決してしまいます。Bing検索侮りがたし。
◆ Afterword
下ばっかり向いてちゃダメだ。目線はもっと遠く。出典：映画『銀色のシーズン』
2008年のスキー映画です。『燃えよドラゴン』の「Don’t think! Feel.」に似たテーマに気が付きました。
Arahaはスキー検定２級の試験に何度も失敗して受験を断念したヘタレですが、「目線はもっと遠く」はわかります。モーグルは足元のコブを見てばかりいたらダメです。目線は遠く、全身をセンサー・アクチュエーターとして働かせないとスピードは出ません。
出典：桂木良子のホームページ 銀色のシーズン
http://ryokosan.music.coocan.jp/cinema2008.html#73
この映画に強いメッセージは込めていない、と言う羽住監督だが、「下ばかり見るな！！目線は遠くに！」という、スキーレッスンの言葉に借りた人生へのメッセージは充分に伝わってくる。
特許の失敗学[19] 事例研究(2) Aピラー透明化 その２
前回は、アイデア「Aピラー透明化」の先行技術調査でした。「最低限の費用で特許収入を目指す」ミッションとしては、特許調査の結果で特許出願をしない場合、そこで終了してはなりません。発明の特許出願がありながら、その発明の実施が無い(量産されない)場合は理由を考えてみます。特許登録も大変ですが、そこから特許収入を得るのはもっと大変ですよ。
◆ 特許の要件
特許要件とは、特許法の解釈によれば
その発明が
・産業上利用できるものであること（産業上の利用可能性）
・新しいものであること（新規性）
・容易に考え出すことができないこと（進歩性）
・先に出願されていないこと（先願）
・公序良俗に反しないこと
「産業上利用できる」とは、
特許法第1条「この法律は、発明の保護及び利用を図ることにより、発明を奨励し、もつて産業の発達に寄与することを目的とする」とあります。
その解釈は、
・発明の物それ自体は、全く個人的にしか利用できないものであっても、それを製造販売する業者が考えられる限りは、その発明は産業上の利用可能性を有する。
・全く個人的にしか利用できない発明は、産業上の利用可能性がない。
出典：産業上の利用可能性 フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』
その発明が業として儲かるかは要件ではありません。特許庁の審査では特許の経済的価値は審査されません。発明が実施（量産）されてはじめて、「産業の発達に寄与」が完結すると考えるのは私だけ？
とはいえ、発明の実施可能性の判断は非常に困難であり、特許庁の審査官は判断しないですし、特許事務所の弁理士も訊かれた場合のアドバイス程度でしょう。特許の発明が役に立つかは、出願人（特許費用を負担する者）が判断するほかありません。企業の場合は会社組織が出願人なので、会社組織として特許権利化の判断ができます。
会社が特許を取得する目的は、ライセンス収入以外にもあります。例えば、自社技術の保護、後願排除、標準規格などの交渉利用、クロスライセンス、企業ブランド、などなどです。たとえ発明の実施可能性が低くても、出願権利化の必要性があります。
個人発明家の場合、基本的にライセンス収入が目的であり、資金も限られるため、売れる特許権利化を目指すべきです。そのためには、『筋の良い発明』を見究める必要があります。
◆ 阻害要因
特許の業界では「阻害要因」という言葉を使います。通常は特許審査の過程ですが、特許の実施についても「阻害要因」は考えられます。発明が特許登録されても、世の中に普及していない場合は、なんらかの「阻害要因」があるはずです。無い知恵を絞って考えてみますに、
(a)発明の課題が重要でない
(b)発明の実施コストが高い
(c)発明の実施が技術的に困難
(d)発明の実施に回避手段がある
(e)発明の技術寿命が短い
(f)法律・公序良俗に反する
(g)大人の事情（政治、慣習、宗教）
「Aピラー透明化」の発明はどうなのか。一部の自動車で実施されたという情報もありますが、発明が広く実施利用されているとは思えません。
(a)交通安全のために課題は重要でしょう。
(b)実施コストは量産すれば解決しそうです。
(c)技術的には容易です。
(d)これか？
(e)(f)(g)「阻害要因」として考えにくい。
◆ 先行技術調査の補足
回避手段に相当する記事がありました。
出典：Gigaine 2019年11月01日 20時00分 乗り物
14歳の少女が車の死角をなくして交通事故を減らすシステムを開発、
「シンプルだがエレガント」との評価
https://gigazine.net/news/20191101-girl-invent-remove-car-blind/
個人が課題解決を実施可能では、「Aピラー透明化」の発明は売れまへん。
更に決定的なものが、Bingの画像検索「Aピラー透明化」にありました。
自動車のAピラーにタブレットをガムテープで貼り付けた画像があります。安いタブレットを利用し、カメラ映像を適当に加工して表示するソフトウェアを実装すれば、「Aピラー透明化」解決してしまいます。Bing検索侮りがたし。
◆ Afterword
下ばっかり向いてちゃダメだ。目線はもっと遠く。出典：映画『銀色のシーズン』
2008年のスキー映画です。『燃えよドラゴン』の「Don’t think! Feel.」に似たテーマに気が付きました。
Arahaはスキー検定２級の試験に何度も失敗して受験を断念したヘタレですが、「目線はもっと遠く」はわかります。モーグルは足元のコブを見てばかりいたらダメです。目線は遠く、全身をセンサー・アクチュエーターとして働かせないとスピードは出ません。
出典：桂木良子のホームページ 銀色のシーズン
http://ryokosan.music.coocan.jp/cinema2008.html#73
この映画に強いメッセージは込めていない、と言う羽住監督だが、「下ばかり見るな！！目線は遠くに！」という、スキーレッスンの言葉に借りた人生へのメッセージは充分に伝わってくる。